ダイバーシティ
ワークショップ

DETAIL

目的

・社員に「ダイバーシティ」の重要性を理解させたい。
・社員に自社の「ダイバーシティ」の考え方に基づいた行動・言動をさせたい。

対象

問わず

人数

最大人数　50人

期間

1日
※時間、内容等のカスタマイズが可能です

概要

一般論としての「ダイバーシティ」の定義や重要性の理解をした後に、自社の「ダイバーシティ」についての理解と共感を深め、具体的な行動計画を策定するワークショップです。

プログラム

1. ダイバーシティとは
2. ダイバーシティの重要性
3. 自社のダイバーシティの考え方
4. ダイバーシティに基づく行動策定
5. まとめ

VOICE

• 20代／管理

  自分の行動や、言動を立ち止まって考えるようになった。また、周囲の人の行動、言動をよく観察するようになり、良いところ、改善点などを言葉で伝えるようになりました。

• 50代／企画 課長

  女性部下が詳細な指示を必要としていることは認識していたが、自律・自主性を伸ばすことを考え、シフトチェンジをはかろうと努めていた。このことを問題としてとらえていたが、女性の特徴の１つとして、今後の方向性について改めて考えたい。