課題パターン別!
WILL CANVASソリューション例

管理職の対話力を
強化したい

リモートワークで管理職が部下の状況を把握できない

管理職の部下との面談スキルや対話力を高めたい

管理職が多忙。管理職の業務への負荷を下げたい

WILL CANVASが
できること

上司は部下のモチベーションを把握することで、部下のモチベーションを喚起するための支援を行う事ができます。
モチベーション面談(1on1)のガイドを基に、定期的なコミュニケーションをサポートします

モチベーション面談の手引き

管理職のかたが会社全体のES調査の結果を題材に自組織内でのグループ対話を実施したり、「パーソナル分析」の診断結果を見ながら1on1でのモチベーション面談を行い、モチベーション喚起策を講じながらフォローし続けることができます。

Point

  1. 部下一人一人のモチベーション結果を上司と部下のコミュニケーションツールとして1on1面談を支援
  2. ガイドでは、モチベータごとに特徴や高め方(喚起の仕方)を開設
  3. 面談の上手な進め方コツなどのノウハウを掲載

例えば分析の
具体的なフローは?

部下のモチベーションレポートをあらかじめ確認

モチベーション面談の手引きを参考に、
部下のモチベーションの背景要因をイメージしておく

部下から話を引き出す形で面談を実施し、
上司としてのアドバイスや業務上での支援を伝える

さらに具体的な
利用方法や参考事例を
気軽に
お問い合わせ下さい